• Felipe Thomes Rodrigues

A qualidade da sua liderança é o reflexo dos padrões que você escolhe


Uma das melhores definições de insanidade que já vi é esperar resultados diferentes fazendo sempre a mesma coisa. Um padrão pode ser considerado o modo que você executa o seu trabalho, age e se comporta perante seus desafios diários.


Será que o seu padrão está suficiente? Ou quantas vezes, por cansaço ou displicência, você deixou de incentivar alguém a conseguir atingir uma meta de forma melhor ou a descobrir uma nova oportunidade?


Líderes que são dedicados a fazer coisas extraordinárias acontecerem estão abertos a procurar e receber ideias de qualquer pessoa ou lugar. São preparados para procurar por oportunidades para dimensionar as constantes mudanças no ambiente organizacional e em suas vidas.


É claro que você não tem que mudar a história inventando a roda novamente, mas você tem que mudar o padrão atual revisando-o constantemente. Você deve ser proativo e criar novas iniciativas. Inovação e liderança são quase sinônimos. Liderança exemplar requer olhar para fora, não somente para dentro. É onde o futuro está.


Ótimo, alguns pontos discutidos até o momento pareceram uma teoria ideal. Mas quais passos podem orientar a trilhar por esse caminho? Aqui estão algumas dicas! 


Você deve procurar:


  • Sempre estar perguntando “O que tem de novo? O que vem a seguir? Qual o melhor?”;

  • Fazer algo todos os dias que você seja melhor do que você era no dia anterior. Reflexões como o auto feedback são essenciais para ajudar nesse processo (Confira aqui o artigo sobre o auto feedback);

  • Não deve deixar que a rotina o desanime;

  • Se colocar em situações novas, como por exemplo, pegar um novo projeto a cada 3 meses no mínimo;

  • Descobrir se “do jeito que as coisas são feitas hoje por aqui” continuam fazendo sentido. Senão, fazer algo diferente para melhorar essas atividades!;

  • Perguntar aos seus clientes por ideias sobre como você e sua organização podem fazer melhor;

  • Acessar a internet todos os dias e procurar algo relacionado ao que você faz. Também visite sites que não tem nada a ver com seu negócio. Ás vezes novas práticas podem surgir de onde menos esperamos;

  • Desenhar o trabalho para que seja intrinsecamente interessante;

  • Procure por experiências novas fora de sua zona de conforto e que aprimorem suas habilidades;

  • Falar com pessoas fora de sua organização e encorajar os outros a fazer o mesmo.

Com que frequência você se contenta com resultados mínimos quando na verdade poderia ter feito algo muito melhor, caso tivesse procurado por novas oportunidades?


Para falhar, é necessário primeiramente tentar. Ao aprender a partir de tentativas e erros, continuaremos seguindo em frente e ajustando as metas pessoais e organizacionais para que não fracassem.


Isso é a verdadeira busca por oportunidades, por qualidade.

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© 2018 by Journey Team

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